Yalçın Yalman Kurumsal sosyal sorumluluk (KSS), organizasyonların aldıkları kararlar ve buna bağlı olarak gerçekleştirdikleri faaliyetlerin mali, çevresel ve sosyal etkilerini dikkate almak için kullanılan bir kavramdır. KSS, işletmelerin uluslararası pazarlarda daha rekabetçi olabilmesi, çalışanların iş süreçlerine daha etkin katılması, çevrenin korunması, sivil toplum-özel sektör işbirliklerinin gelişmesi, sürdürülebilir kalkınmanın gerçekleşmesi ve toplumsal alanda başarıya ulaşabilmek açısından önemini her geçen gün daha da artırmaktadır. Toplumun kurumsal bireyleri olarak kabul edilen işletmelerin yalnızca tüketici beklentilerine uygun mal ve hizmet üretmeleri yeterli görülmemektedir. İşletmelerin rekabet avantajı elde edebilmeleri, toplum, dolayısıyla tüketiciler nezdinde olumlu bir itibar ve imaj oluşturmaları, buna bağlı olarak da varlıklarını devam ettirebilmeleri için KSS faaliyetlerine de yer vermeleri beklenmektedir.
Kurumsal itibar ise, işletmeyle etkileşim hâlinde olan paydaşları nezdinde beklentilerinin ne kadar iyi karşılandığına bağlı olarak oluşan algıların toplamını ifade etmektedir. Kurumsal itibar, işletmelere uzun vadede önemli rekabet avantajı sağlayabilecek olmasından dolayı üzerinde önemle durulması gerekli maddi
olmayan bir duran varlık olarak kabul edilmektedir. İşletme hakkındaki olumlu kurumsal itibarın, rekabet gücünü olumlu etkileyeceği, nitelikli işgörenlerin işletmeye çekilmesi ve elde tutulmasını sağlayacağı, tedarikçiler karşısındaki prestij ve
gücünü maksimize edeceği, ürünleri için daha yüksek fiyatlar talep etmesine izin vereceği ve basında işletmeye dair farkındalık düzeyini artıracağı öngörülmektedir.
Kitapta, Türkiye genelinde yürütülen bir araştırmadan elde edilen bulgulardan yola çıkılarak, işletmelerin kurumsal sosyal sorumluk kapsamında değerlendirilebilecek uygulamalarının kurumsal itibara katkısı ortaya konulmaya çalışılmıştır. Üç bölümden oluşan kitabın birinci bölümünde kurumsal sosyal sorumluluk (KSS), ikinci bölümünde kurumsal itibar kavramları üzerinde durulmuştur. Üçüncü bölümde ise araştırma sonucunda elde edilen bulgular, analiz ve yorumlara yer verilmiştir. Kitabın, eğitim-öğretim faaliyetleri, akademik çalışmalar ve iş dünyası için faydalı olmasını diliyoruz.

John J. Wild, Kenneth L. Wild Küreselleşme olgusu ile birlikte uluslararası işletmecilik faaliyetlerinin etkisini her geçen gün daha da fazla hissediyoruz. Bu kitap uluslararası işlemecilik konularında bilgisini arttırmak, bakış açısını geliştirmek isteyen yöneticiler, işletme çalışanları, lisans ve lisansüstü öğrenciler ile akademisyenlerin yararlanması amacıyla Türkçeye kazandırılmıştır.
Güncel örnekler çerçevesinde uygulamaya dönük olarak hazırlanan bu kapsamlı kitap beş kısım ve on altı bölümden oluşmaktadır. Kitapta, küreselleşme, küresel ve ulusal iş çevresi unsurlarının ayrıntılı olarak anlatıldığı bölümlerden sonra uluslararası ticaret ve yatırım teorileri, uluslararası finansal piyasalar ve para sisteminden bahsedilmiş, son kısımda ise diğer işletme fonksiyonları kapsamında uluslararası işletme yönetimine ilişkin konular ele alınmıştır.
Kitapta dünyanın farklı ülkelerinden örnek olaylar, farklı kültürlere ilişkin uygulamalar, uluslararası alanda iş yaparken yöneticilere yol gösterici olabilecek pratik bilgiler yer almaktadır. Bunların yanı sıra ders materyali olarak kullanılması halinde öğrenciler için hazırlanmış çalışma soruları, etik konulara ilişkin değerlendirmeler, tartışma soruları ve grup etkinlikleri de bulunmaktadır.
Tüm okuyucular için faydalı olması dileğiyle….

Gözde Mert İnsanların avcı ve toplayıcılıktan yerleşik düzene geçmesi, kentleşme ve site devletleri kurması, tohum ve ürünlere sahip olması, iş bölümünü ve ticareti mümkün kılmıştır. Takasla başlayan bu ticaret, kıymetli maden ve paranın bulunmasıyla tüccarların ve ticarethanelerin ortaya çıkmasına neden olmuştur. İpek yoluyla bir hayli gelişen ticaret, uluslararası bir şekil almıştır. Demiryolu ve telgrafın ortaya çıkmasıyla birlikte de ticarethaneler gittikçe devleşen işletmelere dönüşmüştür.
Toprağın, ürünün, teknolojinin, bilginin, refahın kaynağı artık ticari güç olmuştur. Bu güce sahip olmak için askeri birlikler kurulmuş, ittifaklar yapılmış, kanunlar koyulmuş ve savaşlar yapılmıştır. İmparatorluklar yıkılmış, rejimler ortadan kalkmıştır. Her şeyin bir sonu olmuş ama ticaretin sonu gelmemiştir, hâlâ hayattadır.
Bu kitapta; uluslararası işletmeciliğin, teorik ve kavramsal çerçevesi ifade edilmiş ve örnek olaylarla açıklanmıştır. Uluslararası işletmecilik, multi-disipliner bir yaklaşımla, tematik olarak ele alınmıştır.

Çağrı BULUT, İge PIRNAR Uluslararası işletmeler, dünya ticaretini âdeta yönlendiren, büyüklerinin birçok ülkede üretim merkezleri bulunan, farklı ülke ve kıtalarda yönetim, finans, tedarik, pazarlama ve satış faaliyetlerini gerçekleştiren ve farklı ülkelerin yönetmelik ve kanunlarına bağlı olan şirketlerdir. KOBİ'lerden holdinglere ve basit yapılardan matriks yapılara kadar pek çok değişik sanayi, üretim, tarım ve hizmet işletmesi; yeni pazar oluşturma ihtiyacı, üretim, yatırım, pazarlama vb. maliyetlerin artması, üretilen ürünün uluslararası nitelik taşıması, ülkede gittikçe artan iş gücü, taşıma ve vergi maliyetleri, ülke içinde işletmelerin aşırı büyümeleri, sermaye birikiminin değerlendirilmesi ihtiyacı, ülke dışında fırsatların doğması, ülkelerin korumacılıktan uzaklaşmaları, IMF ve Dünya Bankası gibi uluslararası kuruluşlar ve ticaret engellerinin kaldırılması, sermaye ve teknoloji dolaşımına konan kısıtlamaların kaldırılması, ürün ve hizmet sektöründe hızla genişleyen dünya ticareti, uluslararası ticari ve mali kuruluşların destekleri, yabancı sermayenin teşvik edilmesi, entellektüel sermayenin yayılması, haberleşme, ulaştırma ve bilgi işlem teknolojilerindeki gelişmeler, uluslararası rekabet, ulusal sınırların anlamını yitirmesi ve coğrafi anlamda küreselleşme, yüksek ar-ge maliyetlerini paylaşma düşüncesi ve konuyla ilgili sınırlı sayıdaki bilim insanından ortaklaşa yararlanma eğilimi ve küresel ölçekte iletişim ağı oluşturma faydası sağlama gibi nedenlerden faaliyetlerini uluslararası hâle getirmektedir.
Bu kurumların işletmecilik yaklaşımları; uluslararası düzeyde artan coğrafik uzaklıklarla birlikte dil, para birimleri, kültürler, hukuki ve siyasal sistemler, kamu politikaları ve düzenlemelerine bağlı olarak farklı temellere ve yapıya sahip yöneticiler ve çalışanların bulunduğu, ekonomik gelişme düzeylerinin ve organizayon kültür ve iklimlerin değişik olabildiği farklılıklara sahiptir. Dolayısı ile uluslararası işletmecilik konusu son derece karmaşık ve değişik uygulama alanları ve bilgi birikimini gerektiren bir bilim alanı olarak karşımıza çıkmaktadır.
Bu bağlamda, Uluslararası İşletmecilik: Temel Kavramlar kitabı çağdaş ve karmaşık kavramları irdeleyerek ülkemizdeki eksikliği hissedilen bir alana katkı yapmak üzere tasarlanmıştır. Çalışma bir üçüncül yazın (tertiary sources) örneğidir ve bu nedenle de kolay ulaşılabilir formatta özümsenmiş bilgiyi içermektedir. Kapsam olarak uluslararası işletmecilik ile ilgili konu ve kavramlar editörlerce dikkatlice seçilerek alandaki yurt içi ve yurt dışında çalışmakta olan uzmanların katkıları ile hazırlanmıştır.

Douglas Long Lojistik, Taşımacılık ve Tedarik Zinciri Yönetimi Bölümü öğrencileri ile birlikte uluslararası firmalarda çalışan profesyonel yöneticiler; “Uluslararası Lojistik” isimli bu eserin, “Küresel Tedarik Zinciri Yönetimi” çerçevesinde dünya üzerinde hareket eden ve sürekli yer değiştirmekte olan yük ve ürün akışlarına ait tüm lojistik faaliyetler için ne kadar önemli bir referans kaynak olduğunu, okuduklarında anlayacaklardır. “Küresel Tedarik Zinciri Yönetimi”nin teorik ve pratik yönlerini kapsamlı bir şekilde anlatan bu kitap; günümüz endüstrilerinin dayanılamaz derecede hızla koşmakta olan yapılarını, mümkün olabildiğince hızlı ve en uygun tedarikçiyi seçme ve tedarik işlemlerini güncel ve gerçek vaka sonuçları ile birlikte irdelemektedir. Halen, çok önemli olduğu halde net bir şekilde anlaşılamayan “Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi” yaklaşımlarının teori ve uygulamaları, karmaşık içeriğinin daha iyi anlaşılması ve kavranması amacıyla kitabımızda, birlikte incelenip açıklanmıştır.
“Uluslararası Lojistik”; “Tedarik Zinciri Yönetimi”nin aşağıda belirtilen yönleri itibari ile farklılığı olan teori ve gerçek vaka uygulamaları arasındaki dengeli yaklaşımı, kullanılan son teknolojileri, şekil, tablo ve grafiklerin daha iyi açıklanmasına yardım eden kavramsal tanımlamaları içermektedir. Ayrıca isteğe bağlı olarak ders kitabı kullanımı için yazarlar tarafından temin edilen “Eğitimci Kılavuzu” da bulunmaktadır. Pedagojik özellikler ve gerçek vaka çalışmalarının başarılı bir şekilde birleştirilmesinden dolayı, “Uluslararası Lojistik” kitabının, “Tedarik Zinciri Yönetimi” çerçevesinde, konu ile ilgili öğrencilerimizin ve aynı zamanda firma yöneticilerinin vazgeçilemez referans kitabı olacağına inanmaktayız.

İge Pırnar Uluslararası turizm dünyada en hızlı gelişen ve büyüyen sektörlerden biridir. Öyle ki 1950'li yıllarda 25 milyon olan uluslararası turizme katılan turist sayısı, günümüzde 1 milyarı geçmiştir. Dünyada turizm sektörü, gerek uluslararası turizm hareketleri açısından, gerekse uluslararası turizm gelirlerinde istisna yıllar dışında senelik % 4-4.5 oranında sürekli büyüme göstermektedir ve bu büyüme eğiliminin devam etmesi beklenmektedir. Bu bağlamda, Dünya Turizm Örgütü istatistiklerine göre, 2010 yılında 935 milyon olarak gerçekleşen uluslararası turist sayısının 2020 yılında 1.6 milyarı ve uluslararası turizm gelirlerinin de
2 milyar $ aşması hedeflenmektedir.
Küresel ekonomide bu kadar önemli bir yer tutan turizm sektörünün Türkiye verileri küresel genel ortalamalara göre daha da iyidir çünkü son yirmi yıla baktığımızda istisna yıllar dışında Türkiye'nin bu büyüme hızının neredeyse iki katına eriştiği ve yıllık % 7-8 oranında bir gelişme kaydettiği anlaşılmaktadır. Yani Türk turizmindeki büyüme, dünya turizmindeki büyümenin oldukça üstündedir. Ulusal ekonomik veriler incelendiğinde turizm gelirlerinin ihracatımız ile oranının % 25'lerde olduğu görülmektedir. 2009 yılı turizm verilerine göre Türkiye'ye gelen turist sayısı 27.077.114 kişidir, 2010 yılında ise bu sayı 28.632.204 sayısına ulaşmıştır ve bu sayılar ile Türkiye son yıllarda dünya turizm listesinin ilk onuna girmeyi başarmıştır. Bütün bu verilerin göstergesi olarak uluslararası turizmin Türkiye için vazgeçilmez öneme sahip, gerek ekonomik, gerekse sosyal faydaları oldukça fazla olan ana sektörlerden biri olduğu anlaşılmaktadır.
Türkiye için bu kadar önemli olan turizm sektörü, karmaşık ve çok farklı etkilere sahip bir endüstridir. Ekonomik, sosyal, politik ve kültürel etkilerinin farklı ve etkin olduğu turizm, toplumların yaşam kalitesini de doğrudan ilgilendirmektedir. Dolayısı ile karmaşık, kavramsal ve uygulama zorluklarını da içeren çok boyutlu bir konudur. Uluslararası turizm işletmeciliği, uluslararası otel yönetimi, uluslararası turizmde alt sektörler ve güncel yaklaşımlar başlıklı dört farklı bölüm ve 31 konudan oluşan bu çok kapsamlı kitap uluslararası turizme farklı bakış açılarını içermekte, aynı zamanda uluslararası turizmi farklı alt sektörler, güncel yaklaşımlar ve beklenen eğilimler ile ilişkilendirerek gelecekteki küresel konumlandırılmasını da irdelemektedir.

Ahmet Burhan Çakıcı, Akın Abul, Aykut Bedük, Burcu Tosun, Fatih İbrahim Kurşunmaden, Gamze Güner Kibaroğlu, Hüseyin Karagöz, Mehmet Ali Canbolat, Mehtap Öztürk, Meral Kızrak, Nezahat Koçyiğit, Serap Kalfaoğlu, Tuğba Kayıkcıoğlu, Vural Deniz, Waleed Salam Jameel Aleyashi, Zeynep Demirgil Küreselleşme, teknolojik gelişme ve bireylerin değişen beklentileri başta olmak üzere pek çok unsur insan ilişkilerini yeniden şekillendirmekte, dolayısı ile örgüt içinde çalışanların davranışlarını etkilemektedir. Örgütlerin başarısında işgücünün önemi tartışmasız kabul edilen bir gerçekliktir. Etkili bir işgücünün ortaya çıkarılabilmesi ise örgüt içinde hem örgütün kendisi hem de diğer çalışanlar ile uyum halinde çalışan bireyler ile mümkündür. Diğer yandan insanoğlunun benzersiz oluşu, standart tipte çalışanların varlığını imkansız kılmaktadır. Bu durum günümüze değin çeşitli örgütsel davranış kavramlarının doğmasına neden olmuştur.
Bu kitapta, örgütü olumlu ya da olumsuz yönden etkileyebilecek on üç farklı örgütsel davranış kavramı ele alınmaktadır. Schadenfreude (Başkasının Zararına Sevinme), İş Yerinde Kuşaklararası İklim, İş Yeri Nezaketsizliği, Yenilikçi İş Davranışı, İş Yerinde Erteleme Davranışı, Z Kuşağı Salgını: Sessiz İstifa, İş Yerinde Dışla(n)ma, İş Yerinde Kıskançlık, İş Özerkliği, İş Yerinde Sosyal Cesaret, Örgütsel Sessizlik, İş Yerinde Mizah, Çalışan Sesliliği başlıkları altında her bölüm kavramsal çerçevesi, konunun önemi, boyutları ve literatür örnekleri ile okuyucunun ilgisine sunulmaktadır.

Zvi Bodie, Alex Kane, Alan J. Marcus Bu kitap, finansal yatırım dünyasına girme aşamasında olan kişilerin, doğru kararlar vermesine yardımcı olacak bir rehber niteliğindedir. Kitap, finansal piyasaları tanımak, nasıl işlediğini anlamak ve bu piyasaları kullanarak bireysel amaçlarınıza ulaşmak için size uygulama imkânı vermesi ile öne çıkmaktadır. Kitabın, ABD gibi gelişmiş bir finansal piyasa eksenindeki işlemler üzerine kurulu olmasının yanında, yaklaşık 30 yıldır yayınlanıyor olması, başka bir materyale ihtiyaç duymadan amacınıza ulaşma fırsatı sunmaktadır.
Gelişmekte olan piyasalarda yatırım yapmak, doğal olarak daha zorlu şartlar içerebilir. Gelişmiş piyasalara oranla, daha sığ olan bu tür piyasalarda, spekülatif hareketlerin daha sert olması ve bu şartlardan doğan kazanç ya da kayıpların daha yüksek seviyede olması zorlukların ana nedenleri olarak sayılabilir. Bu anlamda, piyasaların işleyişini bu tür bir rehber ile anlamaya çalışmanın, özellikle ülkemizde yatırım dünyasına adım atmayı düşünen kişiler için değerli bir fırsat olacağı düşüncesindeyim.
Yatırım dünyasında var olabilmenin ne anlama geldiğini, bu kitap ile özümseyebilirsiniz. Bilgisiz ilginin, kişiye en çok zarar verdiği alanlardan biri olan bu dünyada, bilginizin yatırımlara olan ilginizi kazanca dönüştürmesi dileğiyle…

Akansel Yalçınkaya, Alperen M. Yiğit, Derya Gül Öztürk, Ebru Karataş Acer, Hava Yaşbay Kobal, İnci Öztürk Erkoçak, Kürşat Taştan, Mehmet Çakar, Mehtap Aras, Salih Arslan, Sema Yiğit, Sinan Yılmaz, Yeşim Kurt, Zuhal Şenyuva Sosyal bilimlerin hızla büyüyen alanlarından biri olan Yeni Kurumsal Kuram gerek kuramın teorisyenleri tarafından gerekse diğer örgüt kuramcıları tarafından eleştiriler alarak gelişen, eleştirileri zenginlik sayan ve kurumlaşmayı yeniden ele alarak kendi kurumsallaşmasını sağlamaya çalışan kapsayıcı bir paradigma ortaya koymaktadır. Kuramın, istikrarlı ve tekrar eden davranışları kurum olarak tanımlama eğilimi bu kapsayıcılığın en önemli sağlayıcısıdır.
Kurumsal Kuramın bugünkü bakış açısını temsil eden Yeni Kurumsal Kuram, kendisinden önce gelen bütün kuramlardan daha genel ve kapsamlı olmasının yanı sıra diğer bütün örgüt kuramlarıyla birlikte çalışmalar yapılmasını sağlayacak özgün savlara sahiptir.
Kuram, örgütsel bağlamı her araştırma için yeniden ele alarak kurum kavramını, kurumsallaşmayı, kurumsal değişimi, çeşitliliği, eşbiçimliliği, bunların nedenlerini, aktörleri, vb. örgütlerle ilgili her türlü olguyu her araştırmada yeniden açıklamaya çalışarak araştırmacılara yön vermektedir.

Adem Uğur, Ayşegül Eryılmaz Kıralı, Bahar Akın, Burcu Özgül, Dilek Balak, Dilek Çınar, Dilek Şahinci, Mert Öner, Muhammet Fatih Şengüllendi, Ozan Emre Ufacık, Sevcan Pınar, Şerife Kuzgun, Tuğba Karaboğa, Zeynep Ayfer Bozat Örgütler; doğal afetler, iklim değişiklikleri, küresel ısınma, ozon tabakasındaki incelme, küreselleşme, biyoçeşitlilik kaybı ve çevresel bozulmaya bağlı yeşil alanların azalması gibi nedenler sonucu sayısız zorluklarla karşı karşıya. Elbette bu zorlukların tümü insan davranışlarının sonucunda ortaya çıkmakta. Bir yandan bilinçli bireylerin çabaları, diğer taraftan bilinçsiz insanların verdiği zararlar karşı karşıya gelirken örgütler de bu zorluklarla başa çıkabilmek amacıyla faaliyetlerini ve süreçlerini yeniden düşünmeye yöneltmiştir. Çünkü çevreye duyarlılığın sade vatandaşın çabasından çok örgütlü toplumun kuralları ile sağlanabileceği açıkça görülmektedir. Bu süreç içinde çevresel sürdürülebilirlik trendi ile uyumlu olarak örgütlerde yeşil iş gören davranışı, çevre yanlısı davranışlar ve yeşil örgütsel vatandaşlık davranışlarının nasıl geliştirileceği sorusu gündeme gelmiş; böylece iş yerlerinde çevre dostu davranışları geliştirmek üzere bireylerin, grupların ve yapıların örgüt içerisindeki etkisini araştıran yeşil örgütsel davranış araştırma alanı ortaya çıkmıştır. Bu kitabın yeşil örgüt kültürü, yeşil dönüşümcü liderlik, yeşil insan kaynakları yönetimi, yeşil girişimcilik, yeşil iş gören davranışları, çevre yanlısı davranışlar, algılanan yeşil örgütsel destek, yeşil örgütsel vatandaşlık davranışı, yeşil bilinçli farkındalık, yeşil öz yeterlilik, yeşil yaratıcılık, yeşil entelektüel sermaye, yeşil örgütsel kimlik, yeşil psikolojik iklim ve yeşil itibar gibi temel örgütsel davranış konularını yeşil yönetim bağlamında inceleyerek hem uygulamaya hem de literatüre katkı sağlayacağına inanıyorum. Yeşil örgütsel davranış kitabı hem lisans hem de lisansüstü seviyedeki öğrenciler ve araştırmacılar için yeşil örgütsel davranış alanı bağlamında temel kitap niteliği taşımakta. Öte yandan işletme yöneticilerine yeşil uygulamaların teşvik edilmesi ve geliştirilmesinde yol gösteren bir kaynak niteliğinde. Kitabı okuyan hem araştırmacılara hem de çevreye duyarlı olan insanlara keyifli okumalar diliyorum.

Prof. Dr. Emre Alkin
İstanbul Topkapı Üniversitesi Rektörü

Artür Yetvart Mumcu, Esra İşbilen Duru, Gül Eser, Hande Sinem Ergun, Hava Yaşbay Kobal, Nihal Kartaltepe Behram, Seray Begüm Samur-Teraman, Tuna Uslu, Yaprak Kalafatoğlu Yöneticinin en temel görevlerinden biri, karar vermektir. Zamanında alınan doğru ve isabetli kararlar hem yöneticinin başarısını hem çalışanların kariyerlerini hem de kurumun kaderini önemli şekilde etkileyecektir. Bu kitapta, karar vermeye ilişkin temel model ve aşamalar açıklanmakta ve bu süreçte her insanın kendine has karar verme yaklaşımları izah edilmektedir. Karar verme becerileri üzerinde etkili olan unsurlar, zihinsel ve algıya bağlı temel etkenler ile duyguların karar verme sürecindeki rolleri ele alınmakta, böylelikle karar vermeye ilişkin bireysel özelliklerin rol ve önemi ortaya koyulmaktadır. Bireysel özelliklerin yanı sıra kültür ve etik gibi bağlamsal faktörlerin etkisi de anlatılarak, karar vermenin karmaşık doğası pek çok açıdan irdelenmekte, son bölümde ise bir örnek olay ile karar vericinin kurum içindeki rolü tartışılmaktadır. Bu kitap, “karar verme” sorumluluğuna sahip olan tüm yöneticilerin karar verme sürecine ilişkin bilgilerini artırarak, bakış açılarını genişletmeyi hedeflemektedir.

Thomas S. Bateman, Scott A. Snell, McGrawHill Yönetim, bilimsel ve sanatsal yanıyla her yerde ve her zaman geçerli olan ve yıllar itibarıyla gelişim gösteren bir olgudur. Bağlam ve koşullar değişmiş olsa da tüm yönetim yaklaşımlarının bugünün küresel rekabet ortamına uyarlanabildiğini görmekteyiz. Ancak her geçen gün yeni yaklaşım ve düşüncelere olan ihtiyaç da artmaktadır. YÖNETİM isimli eser, bu noktada, değişen rekabet ortamında yönetim kavramı, yaklaşımları ve uygulamaları hakkında bilgi sahibi olmak ve öğrenmek isteyen herkese teorik ve pratik bilgiler sunmaktadır. Thomas S. Bateman ve Scott A. Snell tarafından kaleme alınan kitap, 2013 yılındaki üçüncü basımı temel alınarak Türkçeye aktarılmıştır. Kitapta, yönetim alanının temel çerçevesine giren konular güncel bilgilerle verilmekte, gösterimlerle ve örneklerle akıcı bir metin akışı sağlanmaktadır. Başta bu alandaki öğrenciler olmak üzere ilgilenen herkesin anlayacağı bir içerik ve üslupla yazılmış olması açısından önemli bir eserdir.

Ahmet Alkan, Ahmet Günay, Ahmet Sait Özkul, Ahmet Songur, Ahmet Yıldırım, Alper Tütünsatar, Arzu Yiğit, Aygen Oksay, Aynur Toraman, Didar Büyüker İşler, Erdal Eke, Hasan Hüseyin Uzunbacak, Hasan Rençber, Hüseyin Şatırer, İsmail Sadık Yavuz, Meyrem Tuna Uysal, Mustafa Zihni Tunca, Nesrin Kaplan, Nurullah Zafer Kartal, Oğuzhan Çarıkçı, Osman Daban, Ömer Lütfi Antalyalı, Özgür Bolat, Ramazan Erdem, Ramazan Furkan Özkul, Selda Limon, Tahsin Akçakanat, Ümit Arklan, Ümmühan Kaygısız Günümüz dünyasında dijital devlet, dijital yönetim, dijital hizmet, dijital örgüt, dijital işletme ve dijital liderlik gibi olgular üzerinden baş döndürücü bir hızda dönüşüm yaşanmaktadır. Her geçen günle birlikte daha yoğun hâle gelen dijital dönüşüm, hemen her alanda farklı bir yeni normal düzen tanımlamasını ortaya çıkarmıştır. Bu tespitlerden hareketle başta akademi olmak üzere bütün kamuoyunun dikkatini yönelttiği bu alanda hâlihazırda var olan akademik ve toplumsal ihtiyacı giderecek özgün, kapsamlı ve nitelikli bir yayın düşüncesi böyle bir projenin hayata geçişi düşüncesine vesile olmuştur.
İki ana boyut altında 21 bölümden oluşan bu kitap, dijital dünyada yönetimin, yöneticiliğin, liderliğin, hizmetlerin ve kısacası örgütlerin dijitalleşme serüvenlerini ve geleceğe yönelik beklenti ve öngörüleri ortaya çıkarmayı amaçlamaktadır. Bir taraftan devletin bir taraftan da özel sektördeki örgütlerin yapısal ve işlevsel anlamdaki dönüşümleri betimlenirken bir taraftan da gelinen noktada dijital çağın yeni normal pratikleri olarak kabul gören mevcut düzen somutlaştırılmaktadır. Günümüzde hemen her sektörde ve her düzeydeki yönetim ve hizmet sürecinde kendisini yoğun bir şekilde hissettiren dijitalleşmenin bütün boyutlarıyla tartışıldığı bu kitap, yönetim ve hizmetlerin dijitalleşmesi alanında tartışılan hususlara yönelik güncel ve özgün bir perspektif sunmaktadır.

Nuri Tortop - Eyüp G. İsbir - Burhan Aykaç - Hüseyin Yayman - M. Akif Özer Yönetim Bilimi kitabında, öğrencilerimizin ihtiyaç duyduğu konular bir sıralama içerisinde; Yönetim Biliminin Tanımı ve Özellikleri, Planlama, Örgütleme, Yönetme, Koordinasyon, Denetleme ve Organizasyon ve Metot konuları şeklinde sunulmuştur. Ardından son yıllarda kamu ve özel sektör yönetiminde etkisini hayli hissettiğimiz modern yönetim teknikleri ayrıntılı incelemeye tabi tutulmuştur. Bu doğrultuda sırasıyla; Sistem Yaklaşımı, Amaçlara Göre Yönetim, Yöneylem Araştırması, Sibernetik, Durumsallık Yaklaşımı, Z Teorisi, Stratejik Planlama ve Yönetim gibi konularda bilgiler verilmiştir.
Kitabın bu basımında, kamu yönetimi ve son gelişmelerle ilgili konulara da ağırlık verilmiştir. Kitabın son kısmında; Genel Kamu Yönetimi, Bürokrasi, Türkiye'de Bürokrasi, Bürokratik Yozlaşma, İdari Reform, Etkin Yönetim, Kamu Yönetiminde Değişim, Yeni Kamu Yönetimi, Yönetişim, Yeni Sağ ve Kamu Sektörü Reformları, Küreselleşme ve Yerelleşme, Toplam Kalite Yönetimi ve Kriz Yönetimi gibi konular ayrıntılı bir şekilde sunulmuştur.
Kitabımızın Türk kamu yöneticilerine ve bu alanda eğitim gören öğrencilerimize yararlı olması en içten dileğimizdir. Eksikliklerimizin bulunacağı muhakkaktır. Okuyucularımızın eleştirileri ile önümüzdeki dönemde yepyeni bir Yönetim Bilimi kitabı hazırlığı içinde olduğumuzu belirtirken, bu eserin yalnız öğrencilerimiz için değil, tüm okuyucularımız için faydalı olmasını dileriz…

Metin Atak Yönetim kavramından son yıllarda çok söz edilmekte ve bu kavram adına birçok kitap yazılmaktadır. Aynı zamanda farklı disiplinlerden ve farklı çalışma alanlarından birçok insan tarafından ilgiyle takip edilmektedir. Bunun nedeni, değişim ve rekabetin çok hızlı gelişmesiyle önemi hızla artarak “stratejik bir değer” haline gelen bilginin ortaya çıkardığı “bilgi çağı” dinamiklerinde gizlidir. Bilgi çağı, kısıtlı kaynakların, bilginin yaratıcısı ve uygulayıcısı olan insanın ve özellikle de bilginin yönetilmesini zorunlu kılmaktadır. Yönetim alanında birçok kıymetli eser bulunmaktadır. Bu eserin benzerlerinden farkı, konuları bilgi çağı dinamikleri perspektifinden ele almasıdır.
Kitap işletmeler, devlet kurumları, her türlü kuruluş ve organizasyonun farklı pozisyonlarında yöneticilik yapan/yapacak kişilerin yönetim olayını doğru anlaması, rasyonel yöntem ve uygulamaları en doğru bir şekilde kavraması amacıyla hazırlanmıştır. Aynı zamanda, örgütlerin verimlik ve etkinliklerini artırmaları, farklı sorunlar için farklı yönetim uygulamalarını öğrenmeleri ve insan davranışını anlama yoluyla organizasyonun en önemli kaynağı olan insan unsurundan azami düzeyde yararlanma becerisini kazandırma hedefindedir.
Temel yönetim ve organizasyon konularını içeren bu kitap, yönetim profesyonelleri ve yönetici adayları için gerekli konuları en temel düzeyde incelemekte ve okuyucuya çağdaş yönetici bakış açısı kazandıracak zenginliktedir. Konuların farklı örgüt ve sektör tiplerine ilişkin örnekler verilerek açıklanmış olması da okuyucunun konuları daha iyi anlamasına olanak tanımaktadır.
Kitabın pandemi döneminde yayına hazırlanmış olması nedeniyle okuyucunun bir eğitimci, rehber ya da nezaretçiye ihtiyaç duymadan anlayabilmesi, aklına gelen soruların cevabını kitapta bulabilmesine yönelik özel bir gayret sarf edilmiştir. Kitap, konuların ele alınış şekliyle uzaktan öğrenmeye uygun olarak hazırlanmıştır. Yazarın akademik birikiminin yanında 25 yıllık yurt içi ve uluslararası yöneticilik tecrübesi de kitabın uygulamayla teoriyi birleştiren bir üslupta hazırlanmasına katkı sağlamaktadır.
Kitap yönetim teorilerinin gelişimi ve çağdaş yönetim anlayışları paralelinde, meslek yüksek okulu ve lisans öğrencilerinin yönetim ve organizasyon derslerinin içeriğine uygun olarak hazırlanmıştır. Yönetim biliminin önemli ve tamamlayıcı bir alanı olan örgütsel davranış ayrı bir yönetim disiplini olmakla birlikte, örgütsel davranış konularına kitabın temel amacını destekleyecek şekilde bölümler içerisinde yer verilmiştir.

Salih Güney Salih GÜNEY, Birecik’te doğdu. İlk, orta ve lise öğrenimini Birecik’te tamamladı. Birecik Lisesini birincilikle (Ed. Bölümünü) bitirdi. 1980 yılında Hacettepe Üniversitesi, Sosyoloji Bölümünden mezun oldu. Kuleli Askeri Lisesinde Sosyoloji ve Mantık dersleri veren Güney, 1986-1987’de İstanbul Üniversitesi, İşletme Fakültesi Davranış Bilimleri Anabilim Dalında yüksek lisans eğitimine başladı ve Ekim 1987’de bitirdi. Şubat 1988’de doktora programına başladı ve Kasım 1990’da doktor unvanını aldı. 1991 yılında Kara Harp Okuluna tayin oldu. 1995 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesinde Yabancı Dil Kursunu bitirdi. 2003 yılı atamalarında Eğitim Yöneticisi ve Öğretmen Yetiştirme Okulu Öğretim Başkanı oldu. 2005 atamalarında Kara Harp Okulu Temel Bilimler Bölümünde Sosyal Dersler Anabilim Dalı Başkanı oldu. 24/09/2007 tarihinden itibaren İstanbul Aydın Üniversitesi İşletme Bölümünde Yönetim ve Organizasyon Anabilim Dalında tam zamanlı öğretim üyesi olarak yeni görevine başladı. Kara Harp Okulunda Davranış Bilimleri ve İletişim Teorisi, Polis Akademisinde Adalet Psikolojisi, Şükrü Balcı Polis Meslek Yüksekokulunda Problem Çözme Teknikleri, Jandarma Eğitim Okulları Komutanlığında Davranış Bilimleri ve Halkla İlişkiler, GATA Hemşirelik Meslek Yüksekokulunda Sosyolojiye Giriş, GATA Sağlık Astsubay Meslek Yüksekokulunda Davranış Bilimleri, Hacettepe Üniversitesi Vakfında Motivasyon, Liderlik ve İletişim derslerini de vermiş olan GÜNEY, 1997 yılında doçent oldu. İş kazaları, motivasyon, liderlik, yönetim, örgüt kültürü, insan psikolojisi, stresle başa çıkma yöntemleri, iletişim, kişilik, iş tatmini, duygusal zekâ, yönetim psikolojisi, toplam kalite ve kriz yönetimi, girişimcilik alanlarında makaleleri yayımlandı.
Hâlen İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ’nde Davranış Bilimleri, Örgütsel Davranış ve Değişim Yönetimi, İşletmeye Giriş, Stratejik Yönetim, İnsan Kaynakları, Tüketici Davranışları, Müzakere Teknikleri derslerini vermeye devam etmektedir.
KİTAPLARI
1. Davranış Bilimleri ve Yönetim Psikolojisi Terimler Sözlüğü, Ankara, 1998.
2. Davranış Bilimleri Açısından Atatürk'ün Liderliği, Ocak Yayınevi, Ankara, 1999.
3. Yönetim ve Organizasyon El Kitabı, 3. Baskı, Nobel Yayınevi, Ankara, 2020.
4. Yönetim ve Organizasyon, 2. Baskı, Nobel Yayınevi, Ankara, 2001.
5. Yönetim Tarzımıza ve Davranışlarımıza Yön Veren Özlü Sözler, Siyasal Yayınevi, Ankara, 2002.
6. Açıklamalı Yönetim-Organizasyon ve Örgütsel Davranış Terimler Sözlüğü, Siyasal Yayınevi, Ankara, 2004.
7. Sosyal Psikoloji, 5. Baskı, Nobel Yayınevi, Ankara, 2017.
8. Sosyal Psikoloji-II, Erzurum Atatürk Üniversitesi Açık Öğretim Fakültesi Yayını, Erzurum, 2016.
9. Örgütsel Davranış, 3. Baskı, Nobel Yayınevi, Ankara, 2015.
10. Liderlik, 2. Baskı Nobel Yayınevi, Ankara, 2015.
11. Davranış Bilimleri, 12. Baskı, Nobel Yayınevi, Ankara, 2000.
12. İnsan Kaynakları Yönetimi, 3. Baskı, Nobel Yayınevi, Ankara, 2019.
13. Temel ve Genel İşletme, Nobel Yayınevi, Ankara, 2020.

Jeffrey A. Miles Organizasyon kuramları konusu, Yönetim ve Organizasyon bilim dalının temel alanlarından biri olmasına karşın, bu konuya Türkçe yazında yeteri kadar yer verilmemiştir. Bunda en önemli etken, Yönetim ve Organizasyon Kuramlarının Türkiye'de oluşturulmamış olmasıdır. Yönetim ve Organizasyon Kuramı geliştirilmemiş olmasına rağmen, son yıllarda konuya ilişkin az da olsa Türkçe eserlerin raflarda yerini almaya başladığı görülmektedir. Bu kapsamda telif eserlerdeki eksikliğin çeviri eserlerle giderilmeye çalışılması şaşırtıcı değildir. Kuram konusunda yöneticilerin, akademisyenlerin ve öğrencilerin konuya aşina kılınmaları, en azından şimdilik çeviri eserlerle sağlanmaktadır.
“Yönetim ve Organizasyon Kuramları” kitabı, Jeffrey A. Miles'ın ABD'de 2012 yılında yayımlanan “Management and Organization Theory” adlı eserinin birinci basımının Türkçe çevirisi olarak alan yazındaki boşluğu dolduracak niteliktedir. Eser, bünyesinde barındırdığı 40 temel yönetim ve organizasyon kuramına ilişkin temel bilgilerin yanında; kuramlara yönelik değerlendirme ve eleştirileri, başlıca ölçüm araçlarını, müteakip araştırmalar için önerileri, temel kaynakları ve yöneticiler için çıkarımları içermektedir. Bu yönüyle eser, diğer kuram kitaplarından farklı olarak teori ve pratiği bütünleştirmekte; akademisyenlerin, lisans ve lisansüstü düzeydeki öğrencilerin, yönetim alanı profesyonellerinin ve çalışma yaşamında yer alıp, konuya ilgi duyan tüm bireylerin ihtiyaçlarını aynı anda karşılamaktadır.

Ebru Kaya, Fatih Aslan, Gözde Şahin, İlkay Güleryüz, İrfan Cirit, Mehmet Kahya, Mutlu Tokmak, Pelin Erden Çevik, Pınar Aydemir, Suudan Gökce Gök, Ümit Şevik Sebebi ne olursa olsun öfke de bir duygu durumunun dışa vurumudur. Gülmek kadar öfkelenmek de insan için son derece sıradan bir davranıştır. İstekleri veya beklentileri karşılanamayan herkesin bu durumlarda verdiği bir tepki vardır. Bu tepkinin şekli ve dozu psikolojik kabul edilebilirlik sınırına ulaştığında öfke diye adlandırdığımız bir davranışa dönüşmektedir. Bu noktada önemli olan husus bu duyguların bize ve karşımızdakine zarar vermeden bertaraf edilmesidir. Öyle ki; öfkenin bazen de olumlu sonuçlara sebep olabildiği unutulmamalıdır.
Esas itibarı ile kolluk teşkilatının varoluş sebebi huzur ve güven ortamının devamını sağlamak, işlenmiş olan kabahat ve suçlara karşı yasaların kendisine vermiş olduğu yetkiyi kullanarak müdahale etmektir. Öyleyse öfkelenmeden görev yapabilmek, öfkesini kontrol altında tutabilmek kolluk görevlilerimiz için olmazsa olmazdır.

Güçlü kişi; güreşte gücünü gösteren değil, öfke anında kendine hâkim olandır.

Ebru Kaya, Fatih Aslan, Gözde Şahin, İlkay Güleryüz, İrfan Cirit, Mehmet Kahya, Mutlu Tokmak, Pelin Erden Çevik, Pınar Aydemir, Suudan Gökce Gök, Ümit Şevik Sebebi ne olursa olsun öfke de bir duygu durumunun dışa vurumudur. Gülmek kadar öfkelenmek de insan için son derece sıradan bir davranıştır. İstekleri veya beklentileri karşılanamayan herkesin bu durumlarda verdiği bir tepki vardır. Bu tepkinin şekli ve dozu psikolojik kabul edilebilirlik sınırına ulaştığında öfke diye adlandırdığımız bir davranışa dönüşmektedir. Bu noktada önemli olan husus bu duyguların bize ve karşımızdakine zarar vermeden bertaraf edilmesidir. Öyle ki; öfkenin bazen de olumlu sonuçlara sebep olabildiği unutulmamalıdır.
Esas itibarı ile kolluk teşkilatının varoluş sebebi huzur ve güven ortamının devamını sağlamak, işlenmiş olan kabahat ve suçlara karşı yasaların kendisine vermiş olduğu yetkiyi kullanarak müdahale etmektir. Öyleyse öfkelenmeden görev yapabilmek, öfkesini kontrol altında tutabilmek kolluk görevlilerimiz için olmazsa olmazdır.
Güçlü kişi; güreşte gücünü gösteren değil, öfke anında kendine hâkim olandır.

Mutlu Tokmak Gerek nesnel gerekse öznel güvenliğin tesisi ve muhafazasında birincil aktör konumunda bulunan kolluk kuvvetlerinin ellerinde bulundurdukları teknolojik ekipmanların yanı sıra en kıymetli güçleri, beşerî sermayeleridir.
Birbirinden yetkin ve donanımlı olan kolluk mensuplarını etkin bir şekilde sevk ve idare etmek de kolluk teşkilatlarının başında bulunan yöneticilerin görevidir.
Artan suç çeşitliliği, kolluk birimlerinin her bir suç çeşidine göre ayrı bir taktik kullanmalarını zorunlu kılmaktadır. Suçlara müdahalede kullanılan mesleki taktik ve tekniklerin yanı sıra karar almada ve bu kararları eyleme dönüştürmede liderlik vasıflarını kullanmak oldukça önemlidir.
Kolluk kuvvetleri sadece suça müdahale etmekle değil aynı zamanda suçu önleme ve vatandaşlara yardım etmekle de görevlidirler.
Her yöneticinin bir lider olamayacağı gerçeğinden hareketle yönetim becerilerini liderlik vasıfları ile bütünleştiren kolluk amirlerinin üstlendikleri bu görevleri yerine getirmede ve emrinde çalışan iş görenlerin iş tatminini sağlamada daha başarılı olacakları aşikârdır.
Liderlik yaklaşımına farklı bir paradigmadan bakan bu kitabın, güvenlik ve esenliğimizin teminatı kolluk teşkilatlarına faydalı olacağı inancıyla...

Ebru Kaya, Gözde Şahin, İlkay Güleryüz, İrfan Cirit, Mehmet Kahya, Mutlu Tokmak, Pelin Erden Çevik, Pınar Aydemir, Suudan Gökçe Gök, Şeyma Başbuğ Kafkas, Ümit Şevik Yüz yüze iletişim gerektiren, toplum içerisinde insanlarla sürekli etkileşim halinde olan ve görevini fedakâr bir şekilde yerine getiren kolluk kuvvetlerinin sunmuş olduğu hizmetin kalitesi hem genel kolluk olarak kamu sektöründe hem de özel kolluk olarak özel sektörde önem arz eden konular arasındadır. Kolluk olarak daha kaliteli hizmet sunabilmenin, memnuniyeti ön planda tutabilmenin her aşamasında etkin bir rol alan yöneticiler eylemlerini bu doğrultuda dizayn etmek zorunda kalmışlardır.
Kolluk çalışmaları kapsamında hazırlanan bu kitap, kolluk yöneticilerine ve diğer yöneticilere farklı bir bakış açısı sunmaktadır. Yöneticilerin uyguladıkları yönetim stratejilerine yönelik olarak alan yazında yer alan güncel yaklaşımları ele alan bu kitapta, farklı yönetim stratejilerinin ve örgütsel davranış konularının kolluk özelinde göz önüne serilmesi ile örgütlerin etkinliklerinin artacağı ve algılanan kurumsal imajlarına da olumlu katkı sağlayacağı değerlendirilmektedir.
Kitapta yer alan bölümlerde ilgili alan yazın değerlendirildikten sonra kollukla ilişkisi kurulmuştur. Kitapta, yönetim ve organizasyon perspektifinden liderlik, duygusal zeka, motivasyon, stres yönetimi, yönetimde kuşak farklılıkları, iletişim, öğrenen örgütler, kurumsal sosyal sorumluluk, stratejik yönetim ve etik iklim kavramları kolluk özelinde incelenmiştir.

Murat Ak Yönetim ve organizasyonun tarihi insanlık tarihi kadar eskidir. Öyle ki ilk insanın yaratılışı ile birlikte yönetim ve organizasyon konusu gündeme gelmiş ve güncelliği ve öneminden hiçbir şey kaybetmeden hatta üzerine her geçen dönem daha da fazla ekleyerek günümüze kadar gelmiştir. Hatta günümüzde yönetim; bir sanat olarak değerlendirilmekte konunun en ince ayrıntısına kadar titizlikle ve önemle durulmaktadır. Bu çalışmada ise en yaygın ve sıklıkla üzerinde durulan yönetim organizasyon konuları için her biri alanında uzman çok kıymetli akademisyenlerimiz tarafından kapsamlı bir literatür taraması yapıldıktan sonra yine her bir konu için araştırmacıların kolaylıkla faydalanabilmesi adına literatürde sıklıkla kullanılan ölçeklere yer verilmiştir. Böylelikle araştırmacıların akademik çalışmalarında işleri kolaylaşacak, ilgi duydukları konuyla ilgili literatür alt yapısına ve ölçeklere rahatlıkla ulaşabileceklerdir. Büyük bir özen ve yoğun emekle hazırlanan bu eserin; yönetim organizasyon literatürüne ve araştırmacılarına önemli bir katkı ve değer sağlayacağı düşünülmektedir.

Ahmet Burak Doğan, Ahmet Selim Kartal, Ali Erdoğan, Demet Köseoğlu, Hayrettin Sağıncı, Mahmut Özcan, Mehmet Erol, Murat Ak, Seval Türk, Sinem Özeskilli, Zeynep Özsayan Biçer Eser; yönetim organizasyon alanında ele aldığı konuları, öncelikle kavramsal çerçevede değerlendirmekte; bu bağlamda konunun tanımını, özelliklerini, boyut ve fonksiyonlarını ele almaktadır. Daha sonra konu ile ilgili Türkiye'de yayınlanmış lisansüstü tezlerin bibliyometrik analizleri, eserde geniş ve kapsamlı bir şekilde yer almaktadır. Eser; araştırmacılar, akademisyenler ve öğrenciler için çalışmada ele alınan her bir konu için sunduğu bibliyometrik analizlerle ilgili konunun geçmişini inceleme aynı zamanda gelecek çalışmaların hangi yönde ve içerikte gerçekleştirilebileceği noktasında önemli ipuçları vermektedir. Bu bağlamda eser; özellikle yönetim ve örgütsel davranış disiplinleri için referans bir kaynak niteliği taşımaktadır. Bununla birlikte eser, Türkiye'de bibliyometrik analizlerin bir kitap çatısı altında gerçekleştirildiği ilk eser olma niteliği taşımaktadır. Bu bağlamda kitap; bibliyometrik analizler terminolojisi için bir ilk, farklı, özgün ve gerek teorik gerekse uygulamaya dönük referans ve sembol kaynaklardan biri konumundadır.

Bahadır Fatih Yıldırım, Behiç Çetin, Engin Çakır, Gülşah Sezen Akar, İsa Gürkan Meral, Kenan Karagül, Latif Öztürk, Mehmet Öksüzkaya, Muhammet Burak Kılıç, Özgür Engeloğlu, Serhat Karaoğlan, Tayfun Arar, Veli Rıza Kalfa, Yusuf Şahin İşletmeler, uzun dönemli faydalar sağlamak için kararlarını tek bir kriter üzerinden almamaktadır. Çoğunlukla bir kararla, bir probleme yönelik bütün kriterleri aynı anda karşılayabilecek mükemmel bir çözüm bulmak mümkün değildir. Bu nedenle çok sayıda kriter bir arada dikkate alınarak çeşitli alternatifler değerlendirilmekte ve ideal çözüme ulaşılmaya çalışılmaktadır. Çok kriterli karar verme kavramı, bir amaca ulaşmak için birbiri ile çelişen birden çok faktör ile problem çözmek olarak tanımlanmaktadır. İşletmelerin kıt kaynakları en verimli biçimde değerlendirerek rasyonel karar almalarında çok kriterli karar verme yöntemleri önem arz etmektedir.
Altı farklı üniversiteden on dört yazarın katkıda bulunduğu bu kitapta; AHP, ARAS, CoCoSo, CRITIC, Entropi, GRA, MOORA, PROMETHEE, SWARA, TOPSIS ve VIKOR teknikleri ele alınmıştır. Her bir teknik işletme disiplini çerçevesinde yönetim, pazarlama ve finans alanının gerçek hayat uygulamalarıyla işlenmiştir. Böylelikle lisans ve lisansüstü seviyesinde ders kitabı olarak da faydalanılabilecek bilimsel bir eser ortaya çıkarılmıştır. Kitap, işletme disiplininin yanı sıra çok kriterli karar verme tekniklerinin kullanıldığı mühendislik, sağlık, iktisat gibi diğer alanların da çerçevesinde yer almaktadır.

Ayşe İrmiş, Eda Telli, Hande Gülnihal Gümüş, Hicran Utkun Dinçer Aydın, Hüseyin Karagöz, Mehmet Kahraman, Meral Bektaş, Metin Karaca, Tuğbay Burçin Gümüş Bilindiği gibi modern iş dünyasında başarıyı yakalamak artık sadece geleneksel yöntemlere bağlı kalmakla mümkün değil. Değişen teknoloji ve küresel rekabet ortamı, işletmelerin daha yenilikçi ve esnek bir yönetim anlayışı benimsemesini gerektiriyor.
"Yönetimde Yenilikçi Yaklaşımlar" adlı bu kitap, işletmelerin geleceğe daha sağlam bir adım atabilmesi için gereken yeni yönetim perspektiflerini ele alıyor. Yazarlar; Sanayi 4.0 ve işletme yönetimi, sürdürülebilirlik, çalışan refahı, yönetim esnekliği, nörogirişimcilik, iş modeli ve girişimci esnekliği gibi konuları detaylı bir şekilde inceliyorlar.
Bu kitap, iş dünyasının liderleri, yöneticileri ve akademisyenleri için önemli bir başvuru kaynağı olacak. Okuyucular, değişen iş ortamında rekabet avantajı sağlamak ve sürdürülebilir bir başarı elde etmek için gerekli bilgi ve stratejileri bu kitapta bulacaklar.
"Yönetimde Yenilikçi Yaklaşımlar", iş dünyasının dinamiklerine uyum sağlamak ve geleceğe daha hazırlıklı bir şekilde ilerlemek isteyen herkes için vazgeçilmez bir rehber niteliğindedir.

Stephen P. Robbins, David A. Decenzo, Mary Coulter Bu kitap, geleceğin yöneticileri olan öğrencilere, becerilerini pekiştirmek isteyen profesyonellere ve yenilenme gereksinimi hisseden deneyimli yöneticilere yönetimin satır başlarını bütüncül bir yaklaşımla sunmaktadır.
İş dünyasının gerçeklerinin yönetsel kavramlarla ilişkilendirilerek ele alınması, bunların günlük hayatta karşılaşan sorunları gidermede nasıl kullanılacağına değinilmesi kitabın işlevselliğini artırmaktadır. Medyada gündem oluşturan örnek olaylar, bölümlerin içerisine yerleştirilmiş olan resimli örnekler, uygulamalara ilişkin verilen istatistiksel bilgiler konuları anlaşılır kılmaktadır. Bölüm sonlarında verilen bölüm özeti ve bölüme ilişkin sorular, konuların özümsenmesine destek olmaktadır.
Kitabın son kısmında, anlatılan konulara ilişkin sunulan kişisel beceri düzeylerinin saptanmasına yönelik ölçeklerin okuyucuların kendilerini değerlendirmesine yardımcı olacağı düşünülmektedir. Okuyuculara yönelik hazırlanan zengin içerikli öneriler yönetim becerilerinin geliştirilmesine önemli katkı sağlayacaktır.
Türkçe’ye çevrilirken, akıcı dili ve sürükleyiciliği özenle muhafaza edilmeye çalışılan Yönetimin Esasları, akademi dünyası açısından referans kitabı niteliği taşımakla birlikte, öğrenciler ve uygulamacılar için de önemli bir yol göstericidir.

Cahit Çağlın, Ebru Moğulkoç, Elif Özdil Demirel, Güngör Karaca, Haluk Sak, Hüseyin Özüpekce, İlknur Kınacı, Mukaddes Güler, Murat Durgun, Şevval Nur Meriç İşletmelerin, küreselleşme süreci ve toplumsal olayların değişimi tetiklemesiyle birlikte rekabet ortamında ayakta kalabilmesi için çalışanların iş davranışlarına ve örgütün etkinliğini artıracak bazı kavramlara daha fazla değer vermesini gerekli kılmıştır. Bir örgüt olarak işletmeler, çalışanların grup hâlinde daha verimli ve etkin bir şekilde çalışabilmesi için çalışmaya elverişli bir ortam hazırlamalı ve aynı zamanda ortaya çıkabilecek sorunları önceden görerek yönetsel anlamda tedbir almalıdır. Örgütsel ve yönetsel alanda birçok araştırmacı işletmelere katkı sunmak amacıyla birçok konu üzerinde araştırma yapmıştır. Ancak bazı konular, hem günceli yakalamak hem de işletmeler üzerinde yeterince önemi anlaşılmamış ve üzerinde çok fazla araştırma yapılmamış konular olması açısından önem arz etmektedir. Kitabımızın alana önemli bir katkı sağlamasını ve öğrencilere, araştırmacılara, uygulayıcılara ve tüm okuyuculara referans olmasını umuyoruz.

Murat Polat Teknolojinin baş döndüren hızı, günümüz örgütlerini özellikle teknoloji kaynaklı birçok türden belirsizlikle baş etme becerisi kazanmaya zorlamaktadır. Bu anlamda günümüz örgütleri için sosyal ağ teknolojisini temel alan bir açık liderliğe ihtiyaç olduğu öngörülmektedir. Dolayısıyla bu eser, örgütlerde yaşanan örgütsel belirsizlikler karşısında liderlik, teknoloji, örgütsel iletişim, örgüt kültürü ve yükseköğretimin yönetimi ile ilgili olan herkes için bir başvuru kaynağı olarak hazırlanmıştır. Kitabın organizasyonu içerisinde açık liderlik, sosyal ağları benimseme ve örgütsel belirsizlik kavramlarına dair bilgiler, kitaptaki bilgilerin daha kalıcı olabileceği bir düzenle sunulmuştur. Bu bağlamda kitaptaki konular tablo, resim, şema ve alan araştırması gibi destekleyici unsurlarla güçlendirilerek kitabın daha etkili olması amaçlanmıştır.
Bu eserin eğitim yönetimi temelinde öncelikle yükseköğretimin yönetimi veya yükseköğretimde liderlik alanlarında çalışan bilim insanlarına, lisansüstü öğrencilerine, konuya ilgi duyan bağımsız araştırmacılara ve çalışma alanı örgüt, yönetim, liderlik, belirsizlik, sosyal ağlar ve teknoloji olan herkese faydalı olması dileğiyle…

Ahmet Selim Kartal, Emirhan Yetiş, Gökhan Demirarslan, Halil Erman, Hayrettin Sağıncı, Merve Paçacı, Mikail Kara, Murat Ak, Seval Türk İşletme bilimi; girişimciler tarafından mal veya hizmet üretiminden kâr elde etme amacıyla kurulan örgütsel yapıların; gerekli hammadde veya ara malları bir araya getirerek üretim faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi, üretilen mal ve hizmetlerin pazarlanması, muhasebe işlemleri, örgütlenme, finansman, büyüme, yönetim, lojistik, tedarik ve depolama işlemleri, IKY, bilişim sistemlerinin kullanımı, halkla ilişkiler, sendikalaşma, iş etiği ve performans ile birlikte araştırma geliştirme ve inovasyon süreçlerinin izlenmesi gibi birçok fonksiyonu bir arada inceleyen sosyal bir bilimdir. Öte yandan bilim ve teknolojideki gelişim sürecinin, daha önce tarihin hiçbir döneminde olmadığı kadar hızlı ve yaygın olduğu günümüz dünyasında Z kuşağı da işletmelerin çalışma şeklini ve yapısını etkiler hâle gelmiştir. Bu bağlamda bu eser; klasik işletme kitaplarının aksine, konularını Z kuşağının bakış açısından ele almakta olup her bölümde yer alan örnek olaylar ile yeni nesil öğrencilerin ve hocaların paradigmalarına uygun bir nitelik sergilemektedir. Bu bağlamda her bir bölümün; alanında uzman hocalarımız ve Z kuşağı perspektifini yansıtan yetkin öğrencilerimiz tarafından hazırlandığı bu eser; özellikle yeni nesil öğrencilerimizin ve hocalarımızın beklentilerini inşallah fazlasıyla karşılayacaktır.

Ahmet Kaya, Arzu Uğurlu Kara, Berat Çiçek, Edip Doğan, Emine Karakaplan Özer, İnan Kaynak, Kadir Aktaş, Meral Çalış Duman, Mesut Öztırak, Ramazan Çoban, Resul Güleç, Yeliz Gedik Varlık zamanlarının yönetilmesinin kendine has zorlukları vardır. Fakat zor zamanların yönetilmesi daha zordur. Üstelik bu zorluklar işletmelerin ekonomik olarak zorda olmadığı dönemlerde de ortaya çıkabilmekte ve yönetimin işini daha da zora sokabilmektedir. Mesela stresin kaynağı örgütsel olabileceği gibi bireysel de olabilmektedir. Benzer şekilde çalışanlarda çatışmanın sebebi bireyin yaşadığı psikolojik sorunlar olabileceği gibi örgüt yapısı da çatışmalara zemin hazırlayabilmektedir. Zamanın gereklerine uyum sağlayabilmek için zorunlu olan değişim, beraberinde farklı zorluklar getirebilmekte, kaosa, öfkeye, belirsizliğe ve görevlerle ilgili sorunların ortaya çıkmasına neden olabilmektedir. İşletmenin faaliyet yürüttüğü coğrafyalara göre çalışanlar arasındaki çeşitlilik ve farklılıkta benzer zorlukları beraberinde getirebilir. Verilen görevlerin zamanında bitirilmemesinden kaynaklanan zaman yönetimi ile ilgili sorunlar da baş gösterebilmektedir. Bu çalışma ile bahsedilen tüm bu zorluklar günümüz şartlarına uygun olarak yeniden tanımlanmaya çalışılmış ve karşılaşılan bu zorlukların yönetilmesinin yolları tartışılmıştır.